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日経トップリーダー 2012年4月号 「楽天・三木谷浩史 経営術」


やると決めたらかならずやる
三木谷氏がやると決めたら周りがどうであろうが、かならずやることを譲らない。嫌われることを分かっていても、経営者というものはそういうもの。


アクセルを踏みっぱなしにする
三木谷氏は流通総額1兆円構想や、社内公用語の英語化など高い目標や驚きの提案を掲げながらも有限実行の経営者と呼ばれている。


三木谷流の経営術
  1. やると決めたら、その場から始める
  2. まねのできない領域までやり続ける
  3. 組み合わせで新しい市場を生み出す
  4. 自らの成功体験を否定して取り組む
  5. 情に流されない、体制に迎合しない


経営者の「高い志」が求心力を生む
会社が大きくなっても三木谷氏はベンチャー精神は普遍だという。「楽天は、坂本竜馬の亀山社中を作るつもりで立ち上げました」ときっぱり言っている。

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